1月19日下午，恩貝集團2016年度總結表彰暨2017年度工作安排會(huì )議在公司多功能廳隆重召開(kāi)。集團公司總經(jīng)理郝常明及班子成員，公司助理級以上管理人員，公司2016年度先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人及各單位員工代表參加了會(huì )議。

會(huì )議對2016年度“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“節能降耗、清潔生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“遵章守紀先進(jìn)單位”、“先進(jìn)班組”等先進(jìn)集體及“優(yōu)秀管理干部”、“優(yōu)秀班組長(cháng)”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀通訊員”等先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；內貿營(yíng)銷(xiāo)中心周文東、發(fā)酵一車(chē)間霉菌組組長(cháng)王寧及安全科副科長(cháng)馬明軍分別代表先進(jìn)工作者、優(yōu)秀班組長(cháng)及優(yōu)秀管理干部作了典型發(fā)言，生物工業(yè)園提取一車(chē)間主任張樹(shù)強、科技工業(yè)園副經(jīng)理趙明霞、外貿營(yíng)銷(xiāo)中心亞美部經(jīng)理孫群新等三個(gè)部門(mén)負責人分別進(jìn)行了典型發(fā)言；生物工業(yè)園經(jīng)理劉紅偉、科技工業(yè)園經(jīng)理于長(cháng)江分別匯報了兩工業(yè)園2016年生產(chǎn)工作完成情況及2017年重點(diǎn)工作計劃，總經(jīng)理助理馬岷、銷(xiāo)售總監閆同新分別就財務(wù)、銷(xiāo)售工作完成情況作了匯報。

郝常明總經(jīng)理作了題為《重創(chuàng )新、強業(yè)務(wù)、保增長(cháng)、促發(fā)展，圓滿(mǎn)完成2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標》的年度工作報告，《報告》圍繞2016年公司生產(chǎn)運營(yíng)主要工作完成情況、工作中存在的問(wèn)題及2017年工作安排三個(gè)部分，對一年來(lái)集團公司的發(fā)展情況和今年的工作重點(diǎn)和任務(wù)目標作了認真詳細的報告，報告詳盡細致，激情滿(mǎn)懷，報告既肯定我們所取得的成績(jì)，也不避諱當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，更重要的是提出了具有前瞻性強，可操作性強，只要我們全體員工團結一致，共同努力就能實(shí)現的奮斗目標。

    郝常明總經(jīng)理在報告中指出，2016年，面對世界經(jīng)濟增速持續放緩，全球經(jīng)濟艱難復蘇，反全球化趨勢日益明顯，世界經(jīng)濟面臨更多的風(fēng)險和挑戰的嚴峻形勢。在集團公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，公司堅持“領(lǐng)先一步”的發(fā)展戰略，全體員工緊緊圍繞2016年工作目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，公司多項工作取得了重大突破，多項經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )歷史新高，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。2016年氯化膽堿液體產(chǎn)量、膽堿銷(xiāo)量、核黃素提取收率、銷(xiāo)量實(shí)現歷史性突破。實(shí)現銷(xiāo)售收入環(huán)比增長(cháng)2.5%，毛利環(huán)比增長(cháng)118.8%。管理費用、財務(wù)費用節約明顯，較預算分別降低9.4%、15.4%，銷(xiāo)售費用率比2015年降低6.7%。

    2016年生物工業(yè)園通過(guò)持續開(kāi)展發(fā)酵、提取的工藝梳理，理順了制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節，強化技術(shù)革新，積極發(fā)掘潛能，通過(guò)科學(xué)調度、合理安排，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，保證了2016年主要任務(wù)目標的完成。核黃素產(chǎn)量較2015年增加13.2%，發(fā)酵周期、糖素轉化率、提取收率均較2015年有不同程度的提升，生產(chǎn)成本較2015年及預算分別降低5.3%、2.5%，并完成了核黃素發(fā)酵液調堿除異味設施、噴干尾氣吸收塔、滅菌干燥設備異味吸收設施及核黃素濾餅乳化配制系統等的改造工作。科技工業(yè)園2016年50%氯化膽堿液體及粉劑產(chǎn)量分別較2015年增加6.6%和5.5%，各項單耗均較2015年有所下降，節能效果明顯。同時(shí)，完成了氯化膽堿液體環(huán)保驗收批文的取得，完成了烘干車(chē)間三條生產(chǎn)線(xiàn)的尾氣吸收裝置改造工作及硅型產(chǎn)品車(chē)間建設，并進(jìn)行了試產(chǎn)。

    2016年，面對國內外經(jīng)濟低迷的嚴峻形勢，銷(xiāo)售系統緊緊圍繞年初制定的目標，健全考核機制，強化過(guò)程控制，提升營(yíng)銷(xiāo)團隊專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，采用積極靈活的銷(xiāo)售策略，實(shí)現了銷(xiāo)量、利潤雙豐收。氯化膽堿、核黃素售量年度計劃完成率分別達到了102.0%和116.5%，較2015年分別增長(cháng)8.2%和14.2%。同時(shí)，在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作上取得較大進(jìn)展，進(jìn)一步健全了公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，拓寬了營(yíng)銷(xiāo)渠道。

    2016年，研發(fā)中心通過(guò)強化研發(fā)制度的完善，進(jìn)一步推動(dòng)研發(fā)平臺建設；積極開(kāi)展在研產(chǎn)品的研發(fā)及知識產(chǎn)權的維護。2016年底，生物公司有效專(zhuān)利10項（其中發(fā)明專(zhuān)利2項），在審發(fā)明專(zhuān)利1項；科技公司有效專(zhuān)利數9項（其中發(fā)明專(zhuān)利1項），在審發(fā)明專(zhuān)利1項。與西王集團聯(lián)合完成了玉米深加工產(chǎn)業(yè)集群項目申報工作；完成了2016年度省級企業(yè)技術(shù)中心考評材料的申報工作；完成了生物公司創(chuàng )新型企業(yè)年度評價(jià)材料的申報工作。

2016年，安全科通過(guò)加強安全生產(chǎn)監管力度，以開(kāi)展“大快嚴”活動(dòng)、“兩個(gè)體系”建設為契機，以崗位安全SOP培訓考核為抓手，加大隱患排查力度，確保生產(chǎn)安全穩定運行；質(zhì)量管理部通過(guò)對體系建設文件的完善、強化過(guò)程管控，持續推進(jìn)公司標準化體系建設；協(xié)助車(chē)間開(kāi)展工藝優(yōu)化試驗，成功開(kāi)發(fā)了硅型氯化膽堿新載體及核黃素穩定劑，對生產(chǎn)成本控制及產(chǎn)品質(zhì)量提升起到了積極作用。

郝常明總經(jīng)理要求，2017年我們將重點(diǎn)強化生產(chǎn)工藝優(yōu)化及技術(shù)創(chuàng )新，確保生產(chǎn)水平的穩定提高；加強研發(fā)隊伍建設，完善研發(fā)平臺，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力；加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設，采取積極靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。

在生產(chǎn)工作方面，生物工業(yè)園要持續強化菌種隊伍建設，強化菌種分離、篩選、驗證力度，積極開(kāi)展搖瓶、中小罐驗證工作，為生產(chǎn)穩定、工藝優(yōu)化及原料替代提供有力保障；要持續把控好原料質(zhì)量關(guān)，嚴格供應商審核制度的執行，優(yōu)化工藝控制，進(jìn)一步穩定生產(chǎn)平臺；要通過(guò)加強培訓，提高中層管理人員、骨干員工素質(zhì)，增強溝通服務(wù)意識，提升整體管理水平?？萍脊I(yè)園要進(jìn)一步做好精細化管理和質(zhì)量統籌工作，做好穩定生產(chǎn)、降低單耗工作。

在銷(xiāo)售工作方面，要通過(guò)規范內外貿、后勤服務(wù)管理流程，實(shí)行嚴格的監督、管理考核機制，加強對銷(xiāo)售過(guò)程的管理。認真分析階段銷(xiāo)量差距的原因，穩定基礎客戶(hù)銷(xiāo)量的同時(shí)，充分利用展會(huì )、網(wǎng)絡(luò )等資源，加強新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)的培養力度，不斷拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，提升銷(xiāo)量；要通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能培訓，提升團隊素質(zhì)。要通過(guò)健全客戶(hù)回訪(fǎng)體系，加強重點(diǎn)大客戶(hù)和大中型經(jīng)銷(xiāo)商的跟蹤溝通，了解客戶(hù)對公司產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、產(chǎn)品價(jià)格、市場(chǎng)競爭力等方面的反饋，掌握客戶(hù)采購的特點(diǎn)，持續建立和維系良好的客情關(guān)系。

研發(fā)工作方面，要在強化研發(fā)團隊建設、管理制度完善的同時(shí)，做好310項目、601項目、606項目等現有項目研發(fā)攻關(guān)及新產(chǎn)品引進(jìn)工作，為公司優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高市場(chǎng)競爭力，打造經(jīng)濟增長(cháng)新引擎。

    郝常明總經(jīng)理還對質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項目建設及基礎管理工作進(jìn)行了安排部署。郝常明總經(jīng)理表示，2017年世界經(jīng)濟增長(cháng)形勢依然不容樂(lè )觀(guān)，國內將繼續實(shí)施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作將面臨更大的挑戰。為適應國內外宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，我們將在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，積極打造快速響應市場(chǎng)的研發(fā)和創(chuàng )新體系，打造為客戶(hù)服務(wù)的生產(chǎn)、質(zhì)保、銷(xiāo)售體系；不斷豐富產(chǎn)品結構，穩定生產(chǎn)水平，提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，增強盈利能力，保持公司穩健的發(fā)展態(tài)勢，圓滿(mǎn)完成2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，開(kāi)創(chuàng )恩貝公司更加美好的明天！